新消息！波音星际客机再遇故障 返回地球时间推迟

波音星际客机再遇故障 返回地球时间推迟

美国宇航局（NASA）宣布，原定于6月13日返回地球的波音“星际客机”飞船将推迟至不早于6月18日。 此次推迟是由于在飞船与国际空间站对接期间发现了一个氧化剂分离阀故障以及服务舱发生5次小型氦气泄漏。

“星际客机”飞船是美国继航天飞机之后的又一款载人航天器，由波音公司制造。该飞船于2024年4月11日执行首次载人试飞任务，将4名宇航员送往国际空间站。

据NASA透露，氧化剂分离阀故障是一个“棘手的”问题，可能影响飞船返回地球时的推进系统。 为此，NASA需要派遣宇航员进行两次太空行走，对故障阀门进行维修。此外，服务舱发生的氦气泄漏也需要进一步评估对飞船安全的影响。

“星际客机”飞船的再次推迟，凸显了波音公司在航天领域的质量控制问题。 该项目此前已经多次延期，并超支了数十亿美元。NASA表示，将对本次事件进行调查，并采取措施确保“星际客机”飞船的安全。

新的标题：

波音星际客机再遇故障 返回地球推迟 或将再次拖累NASA项目

文章内容扩充：

• 除了氧化剂分离阀故障和氦气泄漏之外，NASA还提到了其他一些可能影响返回地球的因素，例如天气状况和国际空间站内其他宇航员的太空行走安排。
• 文章可以进一步分析“星际客机”飞船项目延误和超支的原因，并探讨其对NASA未来航天计划的影响。
• 文章还可以对比SpaceX的“龙”飞船等其他商业载人航天器，以突出波音“星际客机”飞船的竞争劣势。

参考资料：

• 美推迟波音“星际客机”飞船返回地球时间
• 波音又拉胯了！星际客机飞船推迟返回地球
• 对接后发现新问题，波音“星际客机”返回地球时间被推迟

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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